기업지원 칼럼

삼국지에는 수많은 인물이 등장하는데 유독 많은 이들이 유비의 이야기에 마음을 빼앗긴다. 조조와 손권이 모두 명문 가문 출신의 이른바 ‘금수저’였다면, 유비는 돗자리를 팔며 생계를 이어가던 미천한 출신이었다. 사람들은 이 ‘흙수저’가 끝내 …

사업을 시작할 때 반드시 확인해야 할 것 중 하나는 경쟁자의 수다. 진입하려는 시장에 경쟁 업체가 10개를 넘어선다면 그곳은 이미 레드오션일 가능성이 크다. 어느 사업이든 마찬가지다. 동네 골목에 같은 상품을 파는 …

성공한 사람들에게는 공통된 특징이 있다. 마치 자석처럼 사람을 끌어당기는 힘을 지니고 있다는 점이다. 그 이유는 제각각이다. 말을 잘하거나, 두뇌가 뛰어나거나, 외모가 출중하거나, 재력이 풍부하거나, 든든한 집안 배경을 가진 경우도 있다. …

당신은 기버인가, 테이커인가? 와튼스쿨의 애덤 그랜트 교수는 사람들을 세 가지 유형으로 나누고 누가 성공하는지를 연구했다. 그는 사람을 기버(Giver), 테이커(Taker), 매처(Matcher)로 구분했다. 기버는 먼저 베푸는 사람, 테이커는 더 많이 가져가려는 사람, …

손자병법은 전쟁에서 최고의 전략을 ‘싸우기 전에 이미 이겨 놓는 것’이라 했다. 승리하는 군대는 전장에 나서기 전부터 지형과 형세를 파악해 우위를 취한다. 주도권을 쥔 채 적을 원하는 전장으로 끌어들인다. 그래서 승리는 …

우리나라 최초로 나스닥에 상장한 기업은 두루넷(현 SK브로드밴드)이다. 지금은 나스닥에 상장한 한국 기업들이 여럿 있지만 당시만 해도 이는 벤처업계를 뒤흔든 역사적인 사건이었다. 그 중심에는 삼보컴퓨터를 창업한 고(故) 이용태 회장님이 있었다. 그는 …

일을 하거나 사람을 만나다 보면 설명하기 어려운 쎄한 느낌이나 이상한 기운을 받을 때가 있다. 이런 감각을 절대로 가볍게 넘겨서는 안 된다. 어떤 사람이나 상황에 대해 “뭔가 이상하다”고 느꼈던 경우를 돌아보면 …

영화 ‘매트릭스’에는 세상이 초록색 코드로 해석되는 장면이 등장한다. 사업가에게도 이와 같은 시선이 필요하다. 세상을 감각이나 인상으로 판단하는 것이 아니라 숫자로 해석하는 능력이다. 첫째, 현상을 숫자로 읽어야 한다. 식당에 들어갔을 때 …

영국 런던을 여행하던 중 처칠 동상을 보다. 그 모습이 굉장히 인상적이었다. 동상 속 처칠은 가슴을 펴고 당당히 서 있는 영웅의 형상이 아니었다. 약간 구부정한 자세로 지팡이를 짚고 서 있었다. 다소 …

초기 사업자가 처음부터 대형 회계·컨설팅 회사와 손을 잡는 경우는 거의 없다. 대부분은 소형 세무사무소와 기장 계약을 맺으며 출발한다. 매월 일정한 기장료를 지불하는 구조다. 겉으로 보기엔 어디나 비슷해 보이지만 그 안에는 …